Как тарифы вредят моей американской фабрике

С первого сентября вступают в силу пятидесятипроцентные пошлины на товары и производственные материалы, импортируемые из Индии, и американцы должны знать, что эти сборы делают с такими американскими компаниями, как наша семейная. Мэток является американским производителем роскошного постельного белья и банных принадлежностей, основанным моим дедом в 1929 году. В то время как большая часть нашей отрасли отказалась от отечественного производства, мы создали прибыльное производственное предприятие в Фолл-Ривер, штат Массачусетс, где у нас работает почти 200 производственных сотрудников. Как ни парадоксально, эти новые, высокие пошлины нанесут ущерб нашей отечественной производственной деятельности и сделают нас менее конкурентоспособными, чем некоторые компании-конкуренты, которые полагаются только на зарубежное производство. За последние 20 лет мы последовательно инвестировали в нашу американскую деятельность, которая зависит от глобальной цепочки поставок, доставляющей материалы и оборудование для производства в Фолл-Ривер. Эти ткани и машины недоступны в США и, на мой взгляд, никогда не будут доступны. Большинство наших конкурентов производят свои товары полностью за границей и часто в странах, которые теперь имеют более благоприятные условия пошлин, чем Индия, где мы закупаем многие из наших материалов. Это означает, что наши товары американского производства находятся в невыгодном положении из-за пошлин. Чтобы дополнить нашу отечественную продуктовую линейку, мы также импортируем товары, которые невозможно экономически выгодно производить в Америке (нами или кем-либо еще), потому что здесь не существует необходимых навыков и материалов или потому что затраты слишком высоки. Мы производим эти изделия с компаниями мирового класса в странах, которые теперь облагаются обременительными дополнительными пошлинами. К ним относятся Филиппины (дополнительные 19%), Индия (дополнительные 50%), Турция (дополнительные 15%) и Лихтенштейн (дополнительные 15%). Товары, которые мы покупаем в этих странах, делают Мэток более сильной компанией, предоставляют американским потребителям расширенный выбор и помогают нашим американским партнерам в гостиничном и розничном бизнесе и всем людям, которых они нанимают. Нет никакой возможности, чтобы наши зарубежные производители могли поглотить эти высокие налоги — каковыми и являются пошлины. Текстильная промышленность является одной из самых конкурентоспособных в мире: текстиль производится почти в каждой стране, и все конкурируют за продажи в США. Производители работают со стабильно низкой рентабельностью, что оставляет им мало возможностей для распределения затрат от пошлин. Американские производители и импортеры должны нести почти всю тяжесть этого бремени. Хотя мы несли эти затраты с Дня освобождения в надежде, что администрация выберет более разумную политику к крайнему сроку реализации первого августа, теперь мы вынуждены неохотно поднимать наши цены, чтобы защитить наш бизнес. Мэток — это инновационная компания, которая существует почти 100 лет. Мы найдем способ преодолеть то, что ощущается как атака со стороны нашего собственного правительства. Мы не ищем награды за нашу приверженность американскому производству. Но мы бы попросили разумную политику в области пошлин, которая принесла бы пользу компании, инвестировавшей в отечественное производство, вопреки тенденциям нашей отрасли. Вместо этого нас наказывают за верность американскому производству — как и наших сотрудников, предприятия, которым мы продаем, и, в конечном счете, американских потребителей, которые разделяют бремя этих более высоких налогов. От имени Мэток и многих других инновационных американских компаний, наказанных этими пошлинами, я прошу администрацию Трампа сделать лучше — и быстро. Время уходит, прежде чем Белый дом нанесет непоправимый ущерб нашей промышленной базе и ее лучшим компаниям. Некоторые из моих конкурентов, которые производят за рубежом, пострадают меньше.